企業文化

董事長經典語錄篇

2018-10-13 10:25:42
董事長經典語錄篇



序 號層  面內     容
1思想篇堅持信息化帶動工業化,以工業化帶動科技化,走能源消耗低,科技含量高的發展方向;
2立企為公,忠于國計,執企為民,良于民生;
3塑造聯化形象、打造聯化品牌;
4公司用人指導思想,思路第一,做事第二
5靠艱苦奮斗創業,靠科技進步興業;
6企業要成為學習型組織,在探索中突破;



1管理篇生產精耕細作,管理精雕細刻,經營精打細算,技術精益求精;
2我們靠總結吃飯,總結要有針對性;
3千忙萬忙,不落實是瞎忙;
4生產講技術,經營講戰術,管理講藝術;
5開發引進,轉型升級,提質增盈,問責考核;
6防范于安全,危機于市場,整治于環境,憂患于質量,攸關于成本;
7三分戰略,七分執行;
8對基層員工多獎勵,少處罰,多鼓勵,少批評;
9服管、敢管、善管;敢管是勇氣,善管是睿智,服管是品質;
10貴在發現問題,重在解決問題;
11管理要理清思路,明確責任,規劃流程,強化監督;
12管理教字當頭;
13管理講藝術、方式、方法;
14管理篇管理工作要避免四粗:粗野、粗糙、粗獷、粗心;
15事業留人,待遇對人,制度管人,文化育人;
16一顆私心,一個笨腦,一慣懶散,一身陋習,這不是公司需要的人;
17工作中探索,學習中前進,錯誤中提升;
18工作要信息化和數字化;
19工作要精心組織,精心指揮,精心實施;
20工作上無進展,無效益,工作不升則降;
21工作可以借力,可以借腦;
22敢負責才敢工作,敢于堅持原則才敢管;
23出現問題:干部要承擔大部分責任;
24產品有市場,管理有章法;
25產品要開發,市場要開拓,管理要科學;
26所有的問題,都是人的問題,是思想的問題;
27堅實=務實+落實;
28領導要當好教練;
29領導力是解決問題有膽有識,從容不迫的能力;
30把軟的要管硬,把粗的要管細,把暗的要管明;
31不能發現問題,才是最大的問題;
32不會想事情(庸),不想做事(懶),不會做事(能力差),不科學辦事(亂作為),不按規律做事(無紀律)的人都不是人才;
33生產要重視人員的思想教育,最大的轉變是心的轉變;
34做企業就是做質量,質量標準從工作標準中來;
35管理篇用制度保障新發展;
36制度比敬業更重要;
37培訓是企業的第一道程序;
38用制度管人,用文化育人,用文化強企;
39好人在沒有制度下會變壞,壞人在制度的約束下會變得有道德,有規范,有行為的人;



1行為篇曲說不如直說,暗說不如明說;
2這素質,那素質,責任心是第一素質;
3有為,才有位;有位,才有威;
4有才有德是精品,有才無德危險品,無德無才是廢品;
5學習能夠改變人生,人生能夠改變世界;
6學做老實人,說老實話,做老實事,主動作為,取信于人;
7我們的員工要做維護企業的斗士,勇往直前的勇士,運幬帷幄的謀士;
8適者生存,強者發展;
9人在教化,事在謀化;
10人不自危,企業何為,事業何為;
11給人薪火,心中必含火炬;
12德者才之帥也;
13走正路,做正事,說正話;
14自我教育是很高的教育;
15抓住機遇,應對挑戰,關鍵在人;
16主動謀事,積極干事,努力成事;
17行為篇忠誠能彌補智慧的缺陷;
18只要全心全意,就會千方百計;
19在工作、生活上鼓勵和關心是無形的關心;
20與時俱進 、知不足找差距,求是求變、自責自信 ,解放思想 、更新自我、自立自強 ;
21有夢想,有追求,才有目標;
22用力做事可以完成任務,用心做事可以創造良機;
23硬實力,軟實力,兩手都要抓;
24學習是一切進步的先導;
25無事深憂,有事不懼;
26外化于形,內化于心;
27天下大事,必做于細;天下難事,必做于易;
28要有思者的情懷,智者的作為,勇者的擔當,仁者的力量;
29思想上同心,行動上同步,目標上同級;
30思想建設放在第一位,最難改變的是自已;
31說實話,辦實事,求實效;
32學在心處,謀在深處,做在明處;
33老老實實做人,扎扎實實做事;
34敬業就是尊重自己干的工作;
35精通自身的,熟悉前沿的,掌握相關的;
36經營企業不易,經營人更難,經營自已超難;
37和諧團結是發展的動力,與人為善,和睦共進;
38觀念決定思路,思路決定高度,高度決定財路;
39行為篇大河漲小河滿,大河不滿小河干;
40參天大樹靠土壤,文化滲透在沃土中,企業利益是自已的利益,
41不守時的人是不可信,不可深交的人;
42不積洼步不足行萬里,不聚細流不成大海,行成于思毀于隨;
43保持進取的意志,闖的膽識,搶的意識,爭的勇氣,拼的勁頭;
44辦事認真,細致,負責,有章可循,有依可查;


婷婷色香五月综合缴情